·遥酷资讯有限公司以市场的变化趋势和企业的未来走向为指导，控制和协调公司的行为，以保持公司长久的稳定发展直至成功。我们建立并深入实践三段式战略循环计划，根据市场需求的变化，不断地进行重新市场定位、客户定位、服务定位的战略循环。我们抓住了已经存在的市场和潜在的市场，创造性地把技术与公司发展捆绑在一起，使技术成为公司战略计划的驱动力，成为遥酷资讯有限公司独特的竞争优势。三段式战略循环计划:
·第一阶段，市场定位——明确需求领域。 产品适用领域分析（FAE） 明确市场变化中对公司发展最有利的市场需求趋势。 明确哪些需求是值得重视的； 明确这种需求是暂时的还是持久的； 明确从长远看，公司应着重满足什么样的优势需求。
·第二阶段，客户定位——测定客户群。 典型客户搜索（MARKETING） 在明确优势需求后，测定产生这种需求的最重要的客户群。 明确这个顾客群的基本特征是什么，规模有多大，分布在哪里，是在扩大还是在缩小； 明确从长远看，企业应着重服务的是什么样的顾客群。
·第三阶段，服务定位——选择方式和途径。 1 产品推介（MARKETING） 2 技术、方案支持（FAE） 3 DESIGN WIN（FAE） 4 销售维护（SALES）
·选择满... 详细...
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